2020年上半年，商业地产行业负重前行，有困难，有动荡，也有创新和变革。没有一场挑战是如期而至的，每一场危机背后都是颠覆与重塑，唯有直面、破题。做最坏的打算，做最好的努力。乘风破浪，勇往直前。

7月17日下午14:00，太和集团第七期太和有赞新零售系统培训会，在太和大厦26楼会议室隆重召开，从4月份开始到现在，太和集团已经为广大经销商举办了多场大小不同规模的培训会。

本次培训会旨在帮助太和集团旗下各商城经销商更加深入地了解有赞零售系统中的各项功能与营销插件，全方位多维度的了解有赞新零售，并且结合目前新零售的发展趋势，分析如何实现私域流量赋能线下门店逆势增长，并且通过社区团购、分销员、爱逛直播等实用插件如何进行全员分销、如何打造私域社群、如何快速为门店插上新零售的翅膀。

出席本次培训会的有：太和集团总裁兼太和电子城总经理 李美璇、太和电子城副总经理 张良、有赞新零售学院负责人 闫冬、有赞新零售学院金牌讲师 君越、有赞新零售石家庄市授权服务商河北玉龙文化传媒有限公司总经理 王青坡先生，以及来自太和电子城、太和百货日化城、太和文化礼品城市场部、企划部主管以上管理人员和经销商朋友，远在四会、大营的各位同事和经销商朋友以视频的形式参加本次会议。

有赞新零售学院负责人 闫冬

首先，有赞新零售学院负责人闫冬讲师向大家细致讲解了对当下商家的经营难点并对私域流量赋能线下门店逆势增长做了深入解读。从消费者、门店不同层面介绍了品牌连锁数字化的转型，分享用户成交变现的7大核心技能。

有赞新零售学院金牌讲师 君越

接下来，君越老师则对社区团购、分销员、爱逛直播几个方面做了详细讲解。

从布局开始，要采用看懂门店+社交的多元化经营模型。全球疫情影响下，消费场景发生变化，注意力=流量，客流是一切生意的本质；拓客上，要从诱饵产品、海报设计、宣传流量三大核心步骤快速建立门店私域流量池；带货上，做到一店一主播、品牌专场、流量共享。

太和集团总裁兼太和电子城总经理 李美璇

最后，太和集团总裁兼太和电子城总经理李美璇、太和集团商业运营中心企划部负责人辛春荣与两位老师做了更深入的沟通交流，替广大经销商朋友争取到了更有力的资源。

培训会结束后，很多经销商纷纷表示：很实用，受益匪浅，培训会的内容一次比一次深入，是很实用的干货分享！

没有传统的生意，只有传统的思维！在电商的冲击下，以批发为主的大型专业市场，亟需做出改变，创新销售模式，以减少对传统市场和渠道的依赖。直播、社区团购、分销等模式，将成为未来专业市场的基础能力，对其生存、竞争、盈利都至关重要。未来,期待更多太和集团经销商加入太和有赞新零售，拥抱数字化运营，运用好直播带货、私域流量、社群营销，把我们的生意做得更加有滋有味。